Un accompagnement stratégique personnalisé pour permettre aux dirigeants de TPE/PME de prendre du recul et d’identifier les bons leviers de développement et de transformation de leur entreprise.
Le développement des compétences et des aptitudes, destiné à renforcer l’expression de la valeur ajoutée des salariés et des dirigeants d’entreprise dans leur environnement de travail.
L’engagement d’un projet de mutation économique pour dynamiser le territoire d’Occitanie. Cette action est portée par des institutions régionales et nationales.
Au Pain par Nature / Toulouse
Blaise Dutilleul
Suite au développement rapide de ma structure, je me suis retrouvé partagé entre ma valeur ajoutée à la production et mon rôle auprès des équipes. L’analyse stratégique m’a permis de prendre du recul par rapport à ma place dans l’entreprise et m’a ouvert les yeux sur mon rôle principal qui est d’être dirigeant. Je réussi actuellement à consacrer plus de temps aux choix stratégiques de l’entreprise et à la gestion de mon équipe. Cet accompagnement a permis aussi de responsabiliser les chefs de postes, de les dynamiser et de les connecter à la trajectoire de l’entreprise. En tant que boulanger, je ne réalisai pas que ce type de service pouvait autant m’aider. Le cabinet Evolvia a réussi à changer mon opinion du conseil grâce à l’expertise et la bienveillance de ses dirigeants à la fois engagés et accessibles. Avec un regard critique mais à la fois constructif, j’ai réussi à transformer mon management.
