Évolvia a une expérience de plus de 20 ans dans l’accompagnement stratégique et accompagne plus de 70 TPE/PME d’Occitanie par an.
L’équipe évolvia est au service de la transformation des entreprises et s’engage dans le résultat.
Notre approche se veut globale pour répondre à tous les sujets qui touchent l’entreprise. Notre pôle d’experts vient compléter l’approche pour répondre à des besoins précis.
Pour qui ?
Les dirigeants de TPE/PME de l'Occitanie : Montpellier, Toulouse, Auch, Perpignan, ...
Pour quoi ?
Trouver la réponse pour mieux vivre son entreprise
Comment ?
En s'engageant dans une dynamique d'intelligence collective !
Repartez avec :
• La mise en place d’un plan d’action adapté
• L’atteinte des objectifs fixés
• Une entreprise transformée
• Un suivi après la mission
2 prérequis
Vous rendre disponible pour les rendez-vous. Vous engagez dans le changement.
Financements
Nos accompagnements peuvent être pris en charge par votre OPCO et/ou la DREETS. Nous nous occupons du montage du dossier.
Timing
Ça commence quand vous êtes prêt !
Expertise
+ de 20 ans d'expérience ! Une expertise conseil et une expertise pratique.
Gouvernance
Permettre à l'équipe dirigeante de clarifier ses idées, de définir la trajectoire de l'entreprise et de piloter sa transformation.
Management, Organisation, RH
Permettre au dirigeant de gagner en performance et en attractivité pour répondre aux enjeux de développement.
Marketing, Communication, Digital
Permettre à l'entreprise d'identifier des actions à forte valeur ajoutée pour développer son activité.
Gestion & Finance
Permettre au dirigeant d'identifier les leviers pertinents pour gagner en performance financière.
RSE
Permettre à l'entreprise de s'engager dans une démarche RSE en intelligence collective avec les collaborateurs.
Réalisation d’un diagnostic :
L’action débute par la réalisation d’un diagnostic stratégique, qui prend en compte toutes les spécificités de l’entreprise et les met en perspective avec les ambitions de l’équipe dirigeante.
L’accompagnement de l’équipe dirigeante :
L’équipe dirigeante est accompagnée dans ses choix stratégiques.
Positionnement d’expert(s) :
Des experts sont ensuite positionnés pour acculturer l’équipe dirigeante aux thématiques à traiter et leurs permettre de définir des périmètres d’actions.
Ateliers en intelligence collective :
Les collaborateurs sont mobilisés pour travailler sur les thématiques définies en intelligence collective, afin de définir le plan d’action qu’ils vont mettre en oeuvre et piloter.
