transition numérique

transformation numérique

Engager une transformation numérique

À l'ère du digital, la transformation numérique n'est plus une option, mais une nécessité stratégique pour toute TPE/PME désireuse de croître et de se pérenniser.

Aujourd'hui, les TPE/PME s’orientent de plus en plus vers le numérique. Certaines commencent à adopter l'intelligence artificielle (IA), d’autres ont besoin de se digitaliser pour utiliser correctement ces outils dans leur activité.

Dans ce cadre, la cybersécurité est indispensable pour protéger les systèmes. La dématérialisation est donc un changement majeur en cours.

 

Sur la Région Occitanie, les entreprises sont dynamiques et veulent profiter des opportunités numériques pour “suivre le mouvement”. Chez Evolvia, nous aidons les entreprises à définir leurs stratégies numériques et à choisir les solutions adaptées à leur projet et leur stratégie globale.

stratégie de développement - stratégie de développement et plan d'action - cabinet evolvia

Pourquoi la transformation numérique est-elle importante pour votre TPE/PME ?

La transformation numérique impacte tous les aspects de votre activité : de la relation client à la gestion interne, en passant par vos processus opérationnels. Un virage numérique réussi peut vous permettre :

  • D’optimiser vos coûts et améliorer votre efficacité.
  • De renforcer votre compétitivité et vous différencier.
  • De développer de nouvelles offres et explorer de nouveaux marchés.
  • D’améliorer l’expérience client et fidéliser votre clientèle.
  • De moderniser votre image et attirer de nouveaux talents.

Engager une transformation numérique n’est pas seulement une question d’outils, mais une démarche stratégique profonde visant à dynamiser l’ensemble de votre entreprise.

Notre accompagnement vous aide à lancer un projet de numérisation porteur de sens, permettant à chaque collaborateur de s’approprier les valeurs, l’état d’esprit et la manière d’être que l’équipe dirigeante souhaite partager. Il s’agit de clarifier la gouvernance et d’instaurer un management libérant, fondé sur la confiance et l’implication, afin que chacun se sente bien à son poste, prêt à accueillir, et même à provoquer le changement. 

L’objectif est d’intégrer de nouvelles pratiques pour s’adapter à un environnement en constante évolution et de répondre au mieux aux exigences de vos clients. 

Nous vous aidons à consolider votre structure et votre organisation pour qu’elles deviennent un véritable moteur de développement, en engageant une dynamique d’intelligence collective qui mobilise et responsabilise vos collaborateurs.

Notre engagement

Notre mission est de vous permettre de faire évoluer vos pratiques, de consolider votre structure et votre organisation pour qu’elles deviennent un moteur de développement. Nous nous engageons à mettre en place une stratégie de transformation efficace pour que votre entreprise puisse aligner ses engagements avec son projet global. Avec Evolvia, votre transformation numérique n’est pas qu’un projet informatique : c’est une véritable mutation humaine et organisationnelle, porteuse de sens et de valeur.

Notre approche : l’humain au cœur du numérique

Chez évolvia, nous sommes convaincus qu’une transformation numérique réussie ne se résume pas à l’implémentation de nouveaux outils. C’est avant tout un projet humain et managérial.
Notre valeur ajoutée réside dans notre capacité à accompagner la modernisation humaine et managériale de votre entreprise, afin que les outils numériques servent véritablement vos équipes et que celles-ci deviennent les actrices du changement et du développement.

Nous vous proposons une démarche collaborative et structurée, conçue pour aligner la technologie, les processus et, surtout, les comportements.

Nos formules sur-mesure

Pour avoir une vision claire et réaliste de la situation actuelle de votre entreprise en identifiant les leviers de croissance et les opportunités à exploiter. Il permet de faire un état des lieux de l’existant, d’avoir une vision réaliste de la réalité de l’entreprise et de prendre des décisions stratégiques adaptées.
> En savoir plus

Pour donner une nouvelle dimension à votre entreprise en alignant vision, valeurs et stratégie. Nous vous aidons à clarifier, structurer et formaliser votre projet de développement, à mettre en place un plan d’action et à engager et mobiliser l’ensemble des équipes.
> En savoir plus

Pour donner une nouvelle dimension à votre entreprise en formant des managers inspirants et efficaces. En vous formant et en formant vos managers avec Evolvia, vous vous donnez les clés pour devenir des leaders efficaces et inspirants. Notre formation managériale vous permettra de développer vos compétences, de gagner en confiance, et de contribuer activement au développement de votre entreprise. 
> En savoir plus

Pour pour intégrer le management de la performance globale et libérer le potentiel de votre entreprise. Ne restez pas isolé face aux défis de la gestion quotidienne et du développement de votre entreprise.
> En savoir plus

Pour optimiser votre gestion RH grâce à la préparation des entretiens professionnels et annuels. Ces entretiens sont des outils puissants pour la fidélisation et le développement des compétences de vos collaborateurs. En externalisant ces entretiens avec Evolvia, vous assurez leur qualité et leur efficacité, tout en respectant la réglementation.
> En savoir plus

Pour vous aider à surmonter des situations difficiles et à retrouver un alignement entre votre bien-être personnel et les objectifs de votre entreprise. Cet accompagnement sur mesure est idéal pour les dirigeants qui ressentent le besoin de travailler sur eux-mêmes afin de lever des freins personnels et de développer leur entreprise de manière efficace.
> En savoir plus

Chez Evolvia, notre objectif est de rendre les dirigeants autonomes dans leur démarche stratégique. Nous vous accompagnons dans la réflexion et la mise en œuvre de vos propres choix, en cohérence avec la vision et les objectifs de votre entreprise. Grâce à notre approche concrète et engagée, nous vous aidons à élaborer un plan d’action réaliste et à mobiliser vos équipes autour de ce projet.

stratégie de développement - cabinet de conseil evolvia