Vous avez déjà entendu parler de RSE, de développement durable ?
Ces termes sont de plus en plus présents dans notre quotidien. Mais savez-vous qu’il existe une nouvelle façon d’entreprendre, qui va bien au-delà de ces notions ? C’est ce qu’on appelle “l’entreprise à mission”.
En quelques mots, une entreprise à mission, c’est une entreprise qui a un but plus grand que le simple fait de faire du profit. Elle s’engage à avoir un impact positif sur la société et l’environnement, tout en poursuivant son activité économique.
Pourquoi en parler aujourd’hui ? Parce que les consommateurs, les employés et les investisseurs sont de plus en plus sensibles aux valeurs des entreprises. Ils souhaitent soutenir et travailler avec des entreprises qui ont du sens et qui contribuent à un monde meilleur. Devenir une entreprise à mission, c’est donc non seulement répondre à une attente sociétale, mais aussi ouvrir de nouvelles perspectives de développement.
Qu'est-ce qui différencie une entreprise à mission d'une entreprise traditionnelle ?
L’entreprise à mission se distingue de l’entreprise traditionnelle par une approche fondamentalement différente de son rôle dans la société. Alors qu’une entreprise traditionnelle est principalement motivée par la maximisation du profit, l’entreprise à mission intègre des objectifs sociaux et environnementaux au cœur de sa raison d’être.
La raison d'être au cœur de l'entreprise
La raison d’être est le pilier fondateur d’une entreprise à mission. Elle va bien au-delà d’un simple slogan marketing, c’est une véritable boussole qui oriente toutes les décisions de l’entreprise.
Une raison d’être, qu’est-ce que c’est ?
La raison d’être, c’est la réponse à la question : « Pourquoi cette entreprise existe ? » Elle exprime la contribution unique que l’entreprise apporte à la société et à l’environnement. Contrairement à la vision, qui est tournée vers l’avenir, la raison d’être est ancrée dans le présent et le passé de l’entreprise. Elle est le fruit d’une réflexion profonde sur les valeurs, les compétences et l’histoire de l’entreprise.
Pourquoi la raison d’être est-elle importante ?
- Donner du sens : La raison d’être donne un sens à l’activité de l’entreprise et mobilise les collaborateurs autour d’un projet commun.
- Créer un lien avec les parties prenantes : Elle permet de créer un lien fort avec les clients, les partenaires, les investisseurs et la communauté en général, qui se reconnaissent dans les valeurs de l’entreprise.
- Guider les décisions stratégiques : La raison d’être sert de guide pour toutes les décisions de l’entreprise, qu’il s’agisse de choix produits, de partenariats ou d’investissements.
- Renforcer la marque employeur : Une entreprise à mission avec une raison d’être forte attire les talents qui souhaitent travailler pour une entreprise engagée.
Comment définir la raison d’être de son entreprise ?
Définir sa raison d’être est un processus qui nécessite une réflexion collective et approfondie. Voici quelques étapes clés :
- Identifier les valeurs fondamentales de l’entreprise : Quelles sont les valeurs qui animent les fondateurs et les collaborateurs ?
- Analyser les compétences et les ressources de l’entreprise : Quelles sont les forces et les atouts de l’entreprise ?
- Identifier les enjeux sociétaux et environnementaux auxquels l’entreprise souhaite répondre : Quels sont les problèmes que l’entreprise veut contribuer à résoudre ?
- Formuler une raison d’être claire et inspirante : La raison d’être doit être concise, mémorable et motivante.
Intégrer la raison d’être dans la vie de l’entreprise
Une fois définie, la raison d’être doit être intégrée à tous les niveaux de l’entreprise :
- La stratégie : La raison d’être doit guider la définition de la stratégie de l’entreprise et de ses objectifs.
- La culture d’entreprise : Elle doit être ancrée dans la culture de l’entreprise et être partagée par tous les collaborateurs.
- La communication : La raison d’être doit être communiquée en interne et en externe pour renforcer l’image de marque de l’entreprise.
En résumé, les objectifs sociaux et environnementaux sont au cœur de l’engagement d’une entreprise à mission. Ils donnent du sens aux actions de l’entreprise, mobilisent les équipes et renforcent la crédibilité de l’entreprise. En fixant des objectifs ambitieux et en les suivant régulièrement, les TPE/PME d’Occitanie peuvent contribuer à un avenir plus durable.
L'engagement de l'entreprise à long terme
L’engagement d’une entreprise à mission ne se limite pas à un projet ponctuel ou à une campagne de communication. C’est un choix stratégique qui impacte l’ensemble de l’organisation et s’inscrit dans la durée.
Un engagement durable, qu’est-ce que cela signifie ?
- Une vision à long terme : L’entreprise à mission se projette dans l’avenir et s’engage à poursuivre ses objectifs sociaux et environnementaux sur le long terme.
- Une adaptation continue : L’entreprise est consciente que le contexte évolue et est prête à adapter sa stratégie en conséquence.
- Une implication de tous : L’engagement durable nécessite l’implication de tous les acteurs de l’entreprise : dirigeants, managers, collaborateurs.
Pourquoi un engagement à long terme ?
- Bâtir une relation de confiance : Un engagement à long terme permet de bâtir une relation de confiance avec les parties prenantes (clients, salariés, investisseurs, etc.).
- Améliorer la performance : Les entreprises engagées dans une démarche de développement durable sont souvent plus performantes sur le long terme.
- Contribuer à un monde meilleur : L’engagement à long terme permet de contribuer de manière significative à la résolution des défis sociétaux et environnementaux.
Comment mettre en œuvre un engagement à long terme ?
- Intégrer la dimension sociale et environnementale dans sa stratégie : Les objectifs sociaux et environnementaux doivent être intégrés à tous les niveaux de la stratégie de l’entreprise.
- Former les collaborateurs : La formation des collaborateurs est essentielle pour leur permettre de s’approprier les enjeux et de contribuer à la mise en œuvre de la stratégie.
- Mettre en place des indicateurs de suivi : Des indicateurs de performance doivent être mis en place pour suivre les progrès réalisés et ajuster la stratégie si nécessaire.
- Communiquer de manière transparente : L’entreprise doit communiquer de manière transparente sur ses engagements et ses résultats auprès de toutes ses parties prenantes.
Les défis d’un engagement à long terme
- La mesure des résultats : Il peut être difficile de mesurer l’impact social et environnemental de certaines actions.
- La pression économique : La pression économique peut parfois conduire à mettre de côté les objectifs sociaux et environnementaux.
- La stabilité des équipes : Le turnover des collaborateurs peut fragiliser la continuité de la démarche.
Les bénéfices d’un engagement à long terme
- Une meilleure image de marque : Les entreprises engagées dans une démarche de développement durable ont une meilleure image de marque.
- Une plus grande attractivité pour les talents : Les jeunes générations sont de plus en plus sensibles aux enjeux sociaux et environnementaux.
- Une meilleure performance financière : Les entreprises engagées dans une démarche de développement durable sont souvent plus performantes sur le long terme.
En résumé, l’engagement à long terme est un élément clé de l’entreprise à mission. Il permet de créer une entreprise plus durable, plus performante et plus attractive. En s’engageant sur le long terme, les TPE/PME d’Occitanie peuvent contribuer à un avenir meilleur pour tous.
Les bénéfices d'être une entreprise à mission
Devenir une entreprise à mission, c’est bien plus qu’un simple changement de statut, c’est un véritable tournant stratégique qui ouvre de nouvelles perspectives pour l’entreprise et ses parties prenantes.
Pour l'entreprise
> Renforcement de la marque employeur :
- Attractivité accrue : Les entreprises à mission attirent de plus en plus les talents, en particulier les jeunes générations soucieuses de donner du sens à leur carrière.
- Fidélité des collaborateurs : En travaillant pour une entreprise qui partage leurs valeurs, les employés sont plus engagés et plus fidèles.
- Réduction du turnover : Un environnement de travail positif et des valeurs partagées contribuent à réduire le turnover.
> Amélioration de la relation client :
- Fidélisation de la clientèle : Les consommateurs sont de plus en plus sensibles aux enjeux sociaux et environnementaux. En choisissant une entreprise à mission, ils soutiennent des valeurs qui leur sont chères.
- Acquisition de nouveaux clients : La réputation d’une entreprise à mission peut attirer de nouveaux clients en quête de produits et de services responsables.
> Innovation et compétitivité :
- Stimulation de l’innovation : La recherche de solutions durables et innovantes est un moteur d’innovation pour l’entreprise.
- Amélioration de la performance : Les entreprises à mission sont souvent plus performantes sur le long terme grâce à une meilleure gestion des ressources et à une optimisation des processus.
> Réduction des risques :
- Amélioration de la réputation : Une entreprise à mission est moins exposée aux risques de réputation liés à des pratiques non durables ou socialement irresponsables.
- Amélioration de la relation avec les régulateurs : Les entreprises à mission sont souvent perçues comme des partenaires de confiance par les autorités publiques.
Pour la société
- Contribution à la transition écologique : Les entreprises à mission jouent un rôle clé dans la transition vers une économie plus durable en réduisant leur empreinte écologique et en développant des solutions innovantes.
- Développement économique local : En privilégiant les fournisseurs locaux et en créant des emplois, les entreprises à mission contribuent au dynamisme économique de leur territoire.
- Amélioration de la qualité de vie : En s’engageant pour le bien-être de leurs salariés et de leurs communautés, les entreprises à mission contribuent à améliorer la qualité de vie de tous.
- Inspiration pour d’autres entreprises : Les entreprises à mission sont des modèles inspirants pour d’autres entreprises qui souhaitent s’engager dans une démarche de responsabilité sociale et environnementale.
En résumé, devenir une entreprise à mission, c’est donner du sens à son activité, renforcer sa réputation, attirer les talents, fidéliser ses clients et contribuer à un avenir plus durable. C’est un choix gagnant-gagnant pour l’entreprise, ses parties prenantes et la société dans son ensemble.
En conclusion, devenir une entreprise à mission, c’est donner du sens à votre activité, renforcer votre image de marque et contribuer à un monde plus juste et durable.
Vous êtes une TPE/PME et vous vous posez des questions ? N’hésitez pas à nous contacter, nous serons ravis de vous accompagner dans votre démarche.