consultant entreprise
Préparez dès aujourd'hui la transmission de votre entreprise, une étape déterminante pour garantir son avenir.
La transmission d’entreprise est un moment clé dans la vie d’un dirigeant de TPE/PME. Ce projet, souvent complexe, nécessite une préparation minutieuse et une vision à long terme qui demande réflexion, anticipation et accompagnement.
Chaque année, des milliers d’entreprises sont à céder en France. Pourtant, de nombreux dirigeants hésitent à franchir le pas, par crainte de mettre en péril leur entreprise ou de ne pas trouver le bon repreneur.
Les enjeux sont multiples : valorisation de l’entreprise, choix du successeur, optimisation fiscale… Pour réussir cette transition, il est pertinent de se faire accompagner par des experts.
Conseil en stratégie
Alignement vision & objectifs
Orchestrer votre succès
Créer les conditions de la performance
+ 80 entreprises accompagnées par an
20 ans d’expériences
1 équipe au service de la transformation des entreprises
La transmission d’une entreprise, c’est bien plus qu’une simple cession. C’est un projet de vie qui a des implications à la fois personnelles et professionnelles. En anticipant cette étape, vous optimisez la valeur de votre entreprise en la rendant plus attractive pour les repreneurs potentiels. En choisissant un successeur qui partage votre vision et qui est capable de développer l’entreprise sur le long terme, vous pérenniserez son activité.
Une transmission réussie repose sur plusieurs facteurs. L’entreprise doit être capable de fonctionner de manière autonome, sans dépendre excessivement de son fondateur ou du précédent dirigeant. De plus, il est essentiel de sélectionner un repreneur qui partage vos valeurs et qui apporte une réelle valeur ajoutée à l’entreprise.
Une transmission mal préparée peut avoir des conséquences néfastes :
- Pour l’entreprise : perte de clients, dégradation de l’image de marque, difficultés financières.
- Pour le repreneur : échec du projet, difficultés à s’imposer, perte de motivation.
- Pour le cédant : sentiment d’inachevé, regrets, difficultés à tourner la page.
Notre approche s’appuie sur un diagnostic complet de votre entreprise pour en évaluer les forces, les faiblesses et le potentiel.
Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour définir vos objectifs, le timing, et construire le projet de transmission. Nous vous accompagnons dans la mise en place d’une stratégie personnalisée pour optimiser la valeur de votre entreprise et votre avenir personnel.
Nous disposons d’une expertise approfondie en matière de TPE/PME. Nous adaptons nos solutions à vos besoins spécifiques et nous collaborons avec des experts pour vous offrir un accompagnement complet.
Chez Evolvia, nous sommes à vos côtés pour assurer une transition harmonieuse, respectueuse de votre héritage tout en ouvrant la voie à l’innovation et à la pérennité.
La transmission d’une entreprise est une étape importante dans la vie d’un dirigeant de TPE/PME. Que ce soit pour des raisons personnelles ou professionnelles, assurer la pérennité de votre entreprise et une transition fluide, est essentiel.
Un changement mal préparé peut entraîner des départs d’employés, des tensions internes et des orientations stratégiques mal comprises et une perte financière conséquente. Chez Evolvia, nous comprenons les défis de cette transition et nous vous accompagnons à chaque étape du processus.
La transmission d’une entreprise est un projet qui mérite toute votre attention.
En vous entourant des bons partenaires, vous pouvez transformer cette étape en une opportunité de développement pour votre entreprise et de sérénité pour vous-même.
Evolvia vous accompagne tout au long de votre projet, de la préparation à la réalisation.