L’entretien annuel d’évaluation est couramment mis en place dans les entreprises. Il permet à un employeur d’inviter, chaque année, un salarié pour évaluer ses compétences et son engagement. Il se déroule entre un salarié et son supérieur hiérarchique et permet de faire le bilan de ses performances et le point sur ses objectifs.
L'entretien annuel peut-être considéré comme :
- Un temps d’évaluation du travail et des performances du salarié sur l’année écoulée,
- Le moment de faire un point sur les engagements pris par les deux parties, soit lors de l’entrée en poste, soit lors du précédent entretien annuel,
- Un moment privilégié d’échange entre les deux parties, pour aborder tous les sujets relatifs au travail.
L’entretien individuel est également la feuille de route pour l’année à venir : objectifs, attentes et demandes.
Les bénéfices de cet entretien
L’entretien annuel d’évaluation a pour but de créer un espace de dialogue entre le salarié et son manager direct afin de :
- favoriser le développement professionnel du salarié ;
- améliorer ses performances ;
- renforcer sa motivation ;
- reconnaître le travail du salarié et valorisé son engagement ;
- s’assurer que les objectifs de l’entreprise et ceux du collaborateur sont alignés.
L'utilité pour l'employeur
- Faire le point sur les objectifs, l’engagement et le travail du salarié.
- S’assurer que les actions décidées antérieurement ont bien été mises en place.
- Connaître l’état d’esprit de son salarié et connaître ses motivations.
- Déterminer l’ambiance au sein de son équipe de travail et/ou de son entreprise.
- Fixer ensemble les objectifs de l’année suivante, ainsi que les moyens pour les atteindre.
- Mise en place du plan de développement des compétences
L'utilité pour le salarié
- L’occasion de mettre en valeur son travail et ses réalisations.
- Le moment de faire le point sur ses difficultés ou sur les compétences manquantes.
- Faire le point sur ce dont il a besoin pour réaliser son travail dans les meilleures conditions possibles.
- Exprimer toutes ses idées sur le développement de son travail, mais aussi s’investir dans la vie de l’entreprise.
- Participer à l’élaboration et à la détermination de ses objectifs futurs, mais aussi à leur évaluation.
- Mise en place du plan de développement des compétences
Donner du sens aux entretiens annuels de son entreprise
Mettre en place des entretiens individuels dans son entreprise est une démarche d’intelligence collective gagnante-gagnante-gagnante, pour vous, vos collaborateurs et votre entreprise.
Vous souhaitez mettre en place des entretiens dans votre entreprise, mais vous ne savez pas comment faire ?
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